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Por otra parte, el tipo de diagrama de Pert no requiere fechas de inicio y finalización de tareas, aunque sí deben establecerse las dependencias entre tareas. Mientras, en el Diagrama de Gantt es imprescindible definir las fechas de comienzo y fin de cada tarea.

Necesitarás dedicar bastante tiempo antes de siquiera empezar a trabajar en tu diagrama de Gantt para aprender a usarlo correctamente.

Una de las limitaciones principales de los diagramas Gantt es que sirve principalmente para proyectos que se desarrollan en el modelo cascada en los que todas las tareas, hitos, entregables y fechas se conocen desde el principio.

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Sin embargo, dar seguimiento con un diagrama de Gantt no siempre es la mejor opción para todos los proyectos. Existen otras formas de gestionar proyectos visualmente, como con los tableros Kanban y los calendarios, que pueden ser mejores formas de ver los datos.

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El diagrama de Pert permite a los gerentes de proyectos visualizar los flujos de trabajo y dependencias de las tareas. Una de las diferencias más relevantes entre el Diagrama de Gantt y tigerwin369 el gráfico de Pert es la forma de visualización.

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Si desea comenzar a usar GanttPRO, tiene una foundation de conocimientos que le ayudará tanto en los primeros pasos, como en el uso de nivel más avanzado. 

Agregar un responsable a cada trabajo puede ayudarte a ver la duración de la tarea y quién la hará; y de este modo, podrás gestionar mejor el volumen de trabajo person.

La plantilla diagrama de Gantt puede organizar las tareas en función de las dependencias. Si una tarea se puede iniciar solo después de que se entire otra tarea, se denomina tarea dependiente.